編者按

9月10日，集團(tuán)召開(kāi)2025年“百日攻堅(jiān)”動(dòng)員部署會(huì)議，動(dòng)員集團(tuán)上下，切實(shí)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、集中時(shí)間精力、統(tǒng)籌資源要素、錨定目標(biāo)任務(wù)，以最強(qiáng)的信心、最硬的作風(fēng)和最實(shí)舉措確保圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)和“十四五”發(fā)展既定目標(biāo)。即日起，集團(tuán)官微開(kāi)設(shè)《百日攻堅(jiān)》專(zhuān)欄，展現(xiàn)各單位各部門(mén)團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難實(shí)際成效，推動(dòng)形成“以實(shí)績(jī)論英雄”的濃厚氛圍，為鹽城港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)明方向?構(gòu)建攻堅(jiān)作戰(zhàn)體系

迅速召開(kāi)“百日攻堅(jiān)”專(zhuān)題部署會(huì)，對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)及“十四五”規(guī)劃要求，全面梳理“資產(chǎn)盤(pán)活率、托管服務(wù)率、服務(wù)滿(mǎn)意度”等核心指標(biāo)，形成任務(wù)清單，將各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化量化到崗到人，明確責(zé)任主體、完成時(shí)限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。建立“責(zé)任清單上墻、進(jìn)度每周公示”機(jī)制，實(shí)行“日跟蹤、周調(diào)度、旬分析、月總結(jié)”的閉環(huán)管理，確保年底前閑置資產(chǎn)盤(pán)活率達(dá)62%以上，實(shí)現(xiàn)托管服務(wù)“應(yīng)托盡托”。

創(chuàng)新模式求突破?提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益

針對(duì)資產(chǎn)盤(pán)活難題，組建專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)小組，聚焦長(zhǎng)期閑置資產(chǎn)，制定“一產(chǎn)一策”盤(pán)活方案。創(chuàng)新采用“資產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)”合作模式，與食品加工、物流企業(yè)等合作，打造“倉(cāng)儲(chǔ)+加工+配送”一體化基地。加大招商力度，擴(kuò)大資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)模。整合內(nèi)部資源，優(yōu)化“資產(chǎn)盤(pán)活－物業(yè)服務(wù)－租金收繳”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。

優(yōu)化服務(wù)樹(shù)品牌?增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

立足物業(yè)、保安、監(jiān)理等服務(wù)板塊，以客戶(hù)為中心，推動(dòng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化建設(shè)。物業(yè)管理提質(zhì)升級(jí)。?開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量百日專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，重點(diǎn)整治環(huán)境秩序、優(yōu)化服務(wù)流程、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提升響應(yīng)速度和處理效率，全面提高業(yè)主滿(mǎn)意度。安保服務(wù)強(qiáng)化賦能。加強(qiáng)安保隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升人防、技防、物防綜合水平，深化安全隱患排查治理，為服務(wù)單位提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。監(jiān)理服務(wù)規(guī)范專(zhuān)業(yè)化。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，加強(qiáng)過(guò)程控制和質(zhì)量把關(guān)，提升監(jiān)理報(bào)告質(zhì)量和咨詢(xún)服務(wù)水平，以專(zhuān)業(yè)服務(wù)贏得市場(chǎng)認(rèn)可。

筑牢底線(xiàn)保安全?夯實(shí)發(fā)展根基

深入開(kāi)展安全“大排查、大整治”，重點(diǎn)檢查租賃廠房消防設(shè)施、小區(qū)用電安全、監(jiān)理項(xiàng)目施工安全等項(xiàng)目，建立臺(tái)賬限期整改。針對(duì)秋冬火災(zāi)高發(fā)期，組織消防演練，提升全員應(yīng)急處突能力。加強(qiáng)環(huán)境治理，推進(jìn)廠房周邊綠化改造，實(shí)施“垃圾分類(lèi)積分制”，引導(dǎo)業(yè)主參與環(huán)保行動(dòng)。同時(shí)強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，規(guī)范資產(chǎn)租賃、維修維護(hù)、項(xiàng)目招標(biāo)等環(huán)節(jié)流程，確保“干成事、不出事”。監(jiān)理板塊將環(huán)保要求納入工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工項(xiàng)目揚(yáng)塵、噪音管控全程監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕環(huán)境污染問(wèn)題。

百日攻堅(jiān)戰(zhàn)鼓催征，實(shí)干篤行方顯擔(dān)當(dāng)。資產(chǎn)集團(tuán)將堅(jiān)決扛起責(zé)任，全員發(fā)動(dòng)、全力以赴，確保在資產(chǎn)管理上實(shí)現(xiàn)新提升，在資產(chǎn)盤(pán)活上實(shí)現(xiàn)新突破，在服務(wù)上樹(shù)立新形象，為鹽城港集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的資產(chǎn)力量。